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CENTRE DE
RESOURCES
EXÉCUTION

BIENVENUE AU CENTRE DE RESOURCES EXÉCUTION

Vous y trouverez des outils, des ressources et du contenu conçus pour vous aider à maîtriser les concepts de la culture d’exécution et réaliser la transformation de votre entreprise.

LE CYCLE D’EXÉCUTION

La culture d’exécution est en place lorsque son cycle est intégré aux processus de gestion d’une entreprise. La conjugaison de stratégie, leadership et OKR produit une dynamique d’équipe qui accélère la croissance et amplifie l’avantage concurrentiel. Pour y arriver, nous allons au cours de l’intervention, pratiquer, raffiner et maîtriser ce cycle et ses processus. Voilà notre objectif commun.
LES PILIERS DU CYCLE D’EXÉCUTION
SENSIBILISATION À L’INTERDÉPENDANCE ORGANISATIONNELLE, DÉMANTÈLEMENT DES SILOS ET PROMOTION DES LEADERS INTERNES
DÉFINITION EN ÉQUIPE DE LA STRATÉGIE ET DES OBJECTIFS D’ENTREPRISE ET ANALYSE DES ÉCARTS ENTRE LE PROPOSÉ ET LE SOUHAITÉ
DOCUMENTATION DES OKR, ANALYSE DES ZONES DE RISQUE ET MISE EN ŒUVRE DU PROCESSUS D’EXÉCUTION
LES 4 DISCIPLINES DE L’EXÉCUTION

Discipline 1
Focus sur l’extrêmement important

L’exécution exceptionnelle commence par rétrécir le focus, identifier clairement ce qui doit être fait et rien d’autre.

Discipline 2
Agir sur les résultats clés

Il y a une immense différence entre savoir une chose et connaître les données derrière de cette chose. 20% des activités produisent 80% des résultats.

Discipline 3
Tenir un tableau de bord
convaincant

Les gens et les équipes jouent différemment quand ils comptent les points, et le bon type de tableaux de bord motive les joueurs à gagner.

Discipline 4
Créer une cadence de responsabilisation

Chaque équipe s’engage dans un processus hebdomadaire qui met en évidence les réussites, analyse les échecs et corrige les en cours, créant l’ultime système de gestion des performances.

RÉSUMÉS DE LIVRES FORMAT AUDIO

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© 2021 1PLUS1 SENC

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