LES LEADERS PERFORMANTS ONT UNE VISION CLAIRE ET LA DISCIPLINE POUR EN FAIRE UNE RÉALITÉ

LES LEADERS PERFORMANTS ONT UNE VISION CLAIRE ET LA DISCIPLINE POUR EN FAIRE UNE RÉALITÉ

La culture d’exécution est une discipline que touts dirigeant doit appliquer rigoureusement.

Elon Musk, CEO Tesla​

La culture d’exécution est une discipline que touts dirigeant doit appliquer rigoureusement.

Elon Musk, CEO Tesla​

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CULTURE D'EXÉCUTION

Processus où prend place des échanges rigoureux pour instaurer une vision inspirante, des objectifs clairs sur ce qui est prioritaire, la responsabilisation et les méthodes appropriées de mesures de la performance.

Une approche intégrée qui donne des résultats

Une approche intégrée qui donne des résultats

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des plans stratégiques ne sont jamais entièrement réalisés
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des plans stratégiques ne sont jamais entièrement réalisés

Construire une culture performante

  • Injectez vos stratégies dans vos capacités et processus.
  • Suivez le progrès des objectifs stratégiques en examinant des indicateurs clés et en transférant les ressources en conséquence.
  • Concentrez-vous sur les facteurs culturels uniques qui alimentent votre succès.
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des échecs stratégiques sont dus à un mauvais leadership
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des échecs stratégiques sont dus à un mauvais leadership

LA DISCIPLINE, LA RIGUEUR ET L'EMPATHIE

  • Utilisez votre culture d’entreprise comme outil d’exécution où la responsabilisation est à tous les niveaux.
  • Agissez comme un coach pour vos équipes.
  • Prenez des décisions qui correspondent à vos priorités.
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des employés ne connaissent pas les objectifs de leur compagnie
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des employés ne connaissent pas les objectifs de leur compagnie

DES ÉQUIPES ENGAGÉES ET MOBILISÉES

  • Exprimez vos stratégies en objectifs clairs et réalisables.
  • Priorisez et séquencez les actions avec vos équipes.
  • Alignez vos équipes autour des objectifs stratégiques et communiquez fréquemment l’évolution de l’atteinte des résultats.
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des projets  sont abandonnés ou se soldent en échec
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des projets  sont abandonnés ou se soldent en échec

NAVIGUEZ LE CHANGEMENT AVEC FLUIDITÉ

  • Élaborez une feuille de route pour exécuter vos stratégies.
  • Passez plus de temps à interagir avec les principales parties prenantes à déterminer et anticiper les obstacles et les opportunités.
  • Engagez vos équipes dans un dialogue permanent sur les catalyseurs culturels et les obstacles à l’exécution.
Êtes-vous prêts à vous dépasser, à gagner, à exécuter ?
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