PROFIT.CO
PLATEFORME NUMÉRIQUE
Humaniser à la vitesse du numérique
Les RH numériques sont une optimisation de processus dans laquelle les technologies sont exploitées pour rendre les RH plus efficients, efficaces et connectés. En d’autres termes, il s’agit d’un changement important dans le fonctionnement des ressources humaines.
La seule application des nouvelles technologies n’est cependant pas ce qui rend les RH numériques. Les RH numériques alignent la culture, le talent, la structure et les processus pour équilibrer l’efficacité et l’innovation, ainsi que pour maintenir un impact mesurable sur l’ensemble de l’organisation alors qu’elle se transforme continuellement.
Tous les employés maitrisent les applications de productivité ce qui augmente leur efficacité à travailler en mode virtuel ou en mode hybride.
Au fur et à mesure que les OKR se déplacent vers le courant dominant, les applications OKR sont nécessaires pour améliorer la convivialité, l’efficacité et l’évolutivité du modèle.
Nous sommes partenaires de PROFIT.CO et avons développé une expertise performante de son intégration en entreprise ce qui permet à nos clients d’accélérer la vitesse d’implantation des OKR auprès de leurs équipes.
Augmenter l’agilité stratégique
Suite à la maturation des méthodes agiles et des flux de travail dans les fonctions de développement, les organisations tentent de trouver des moyens d’augmenter l’agilité dans la stratégie.
Les OKR sont considérés comme l’une des techniques les plus prometteuses pour le faire. La transformation numérique et l’orientation produites dans les industries historiquement non technologiques déplacent l’attention vers les meilleures pratiques qui ont fait leurs preuves dans le secteur de la technologie.
Les OKR sont l’une de ces idées qui migrent de la technologie vers l’entreprise traditionnelle. La solution PROFIT offre une solution qui se connecte à votre écosystème d’application qui intègre la gestion d’OKR, l’alignement agile des efforts, la gestion de tâches, la gestion du rendement et des ressources.
GESTION OKR
Focus. Mesure. Réalisations.
Gestion de la performance
Synergie des OKR et performance.
Gestion des tâches
Mieux suivre. Faire plus.
MOBILISATION DES EMPLOYÉS
Bâtir la confiance et l'engagement.
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