PROFIT.CO

PLATEFORME NUMÉRIQUE
gestion stratégique des ressources humaines
Humaniser à la vitesse du numérique

Les RH numériques sont une optimisation de processus dans laquelle les technologies sont exploitées pour rendre les RH plus efficients, efficaces et connectés. En d’autres termes, il s’agit d’un changement important dans le fonctionnement des ressources humaines.

La seule application des nouvelles technologies n’est cependant pas ce qui rend les RH numériques. Les RH numérique alignent la culture, le talent, la structure et les processus pour équilibrer l’efficacité et l’innovation, ainsi que pour maintenir un impact mesurable sur l’ensemble de l’organisation alors qu’elle se transforme continuellement.

Tous les employés de bureau d’atteindre des compétences avec les applications de productivité personnelle et d’équipe pour travailler efficacement dans un environnement hybride.

Au fur et à mesure que les OKR se déplacent vers le courant dominant, les applications OKR sont nécessaires pour améliorer la convivialité, l’efficacité et l’évolutivité du modèle.

Nous sommes partenaires de PROFIT.CO et avons développé une expertise performante de son intégration en entreprise ce qui permet à nos clients d’accélérer la vitesse d’implantation des OKR auprès de leurs équipes.

Augmenter l’agilité stratégique
Suite à la maturation des méthodes agiles et des flux de travail dans les fonctions de développement, les organisations tentent de trouver des moyens d’augmenter l’agilité dans la stratégie. 

Les OKR sont considérés comme l’une des techniques les plus prometteuses pour le faire. La transformation numérique et l’orientation produit dans les industries historiquement non technologiques déplacent l’attention vers les meilleures pratiques qui ont fait leurs preuves dans le secteur de la technologie. 

Les OKR sont l’une de ces idées qui migrent de la technologie vers l’entreprise traditionnelle. La solution PROFIT offre une solution qui se connecte à votre écosystème d’application qui intègre la gestion d’OKR, l’alignement agile des efforts, la gestion de tâches, la gestion du rendement et des ressources.

GESTION OKR

Focus. Mesure. Réalisations.

Gestion de la performance

Synergie des OKR et performance.

Gestion des tâches

Mieux suivre. Faire plus.

MOBILISATION DES EMPLOYÉS

Bâtir la confiance et l'engagement.

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