La transformation d'entreprise
performante
UNE APPROCHE intégrée À LA TRANSFORMATION
LE CADRE DE GESTION NUMÉRISÉ
S.M.A.R.T.
Axes d'intervention
de la
transformation
GESTION PAR OKR
- Objectifs clairs
- Alignement opérationnel
- Réunions performantes
- Numérisation du cadre de gestion
LEADERSHIP PERFORMANT
- Gouvernance du changement
- Communication & mobilisation
- Coaching leadership
- Prise de décision agile
STRATÉGIE AGILE
- Objectifs de valorisation
- Positionnement & marque
- Architecture d’entreprise et d’équipe
- Séquence des étapes de croissance
La valeur dégagée d’une transformation d’entreprise est proportionnelle à sa vélocité, aux actions de gestion de changement ainsi qu’à l’agilité de la culture en place. Le succès de notre transformation d’entreprise repose sur la mise en oeuvre d’une approche globale et intégrée au changement.
Évaluer l'impact financier des améliorations ciblées par la transformation
Plus une organisation utilise les faits pour évaluer le maximum d’avantages financiers qu’elle peut tirer d’une transformation en premier lieu, plus les dirigeants auront confiance dans l’établissement et la poursuite d’objectifs ambitieux mais réalistes qui reflètent le plein potentiel de la transformation.
Des objectifs SMART adaptés à tous les niveaux de l'entreprise
Les gens doivent comprendre ce que ces objectifs signifient pour leur travail quotidien et ce qu’ils devront faire différemment; s’ils ne savent pas comment ils se connectent à la transformation, leurs comportements et la façon dont le travail est effectué ne changeront pas.
Affecter des leaders performants aux initiatives ayant le plus d'impact
Lier les priorités de l’entreprise avec les talents en ayant une vision claire d’où la valeur est générée dans l’entreprise et qui a l’expérience et les compétences pour extraire cette valeur.
Bénéfices de la transformation d'entreprise 1+1
- Une vision claire et une stratégie porteuse qui inspirent vos équipes
- Un plan d'action qui coordonne les efforts de tous et les oriente dans une direction commune
- Un cadre de gestion rigoureux qui permet aux dirigeants de prendre de bonnes décisions et de livrer des résultats
- Une transparence et un accès à la mesure qui permettent à tous de comprendre comment ils contribuent à l’atteinte des objectifs