La stratégie en mode agile

PLANIFICATION STRATÉGIQUE PRÊTE À EXÉCUTER
gestion stratégique des ressources humaines

Approche à la planification stratégique

  • Le processus de planification stratégique 1+1 est basé sur les meilleures pratiques de l’industrie et est conçu pour faire évoluer le profil de leadership de l’équipe exécutive par le biais de coaching, d’outils éducatifs, d’ateliers et de sondages.
  • L’objectif est de stimuler la pensée créative, ouvrir l’esprit à de nouvelles possibilités, renforcer les relations de travail et de préparer l’entreprise et ses membres à faire évoluer sa culture et à mettre en œuvre avec succès le changement.
  • L’effort de planification stratégique est exécuté en 3 phases, la phase découverte, la phase stratégie et la phase plan d’action.

pilers de valeur de la planification stratégique

L’agilité stratégique passe par l'exécution

Suite à la maturation des méthodes agiles et des flux de travail dans les fonctions de développement, les organisations tentent de trouver des moyens d’augmenter l’agilité dans la stratégie. Les OKR sont considérés comme l’une des techniques les plus prometteuses pour le faire. La transformation numérique et l’orientation produit dans les industries historiquement non technologiques déplacent l’attention vers les meilleures pratiques qui ont fait leurs preuves dans le secteur de la technologie. 

la stratégie exécutable
Notre processus de planification stratégique est conçu pour susciter le consensus et apporter de la clarté à vos équipes, ce qui vous permet de fournir des objectifs clairs et mesurables pour guider chaque facette du processus d’exécution de votre entreprise, améliorer la communication concernant les principaux livrables avec chaque membre de votre équipe et d’établir des cibles clés pour vous permettre d’évaluer votre succès en cours de route.
MODÈLE DE CRÉATION DE VALEUR
Performance d'entreprise 1+1
Une approche adaptée et performante
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