

Suite à la maturation des méthodes agiles et des flux de travail dans les fonctions de développement, les organisations tentent de trouver des moyens d’augmenter l’agilité dans la stratégie. Les OKR sont considérés comme l’une des techniques les plus prometteuses pour le faire. La transformation numérique et l’orientation produit dans les industries historiquement non technologiques déplacent l’attention vers les meilleures pratiques qui ont fait leurs preuves dans le secteur de la technologie.