

Au cours des 8 dernières années, nous avons construit et raffiné notre offre par la maitrise de 4 axes de création de valeur : Leadership et capital humain – Stratégie agile – Gestion par OKR – Cadence d’exécution proactive.
Équité salariale, recrutement, développement des compétences, évaluations psychométriques, coaching et développements d'outils RH.
Développer une culture organisationnelle adaptée à l’objectif et faire progresser la flexibilité, l’innovation et l’avantage concurrentiel.
Diagnostic de performance organisationnelle et déployez les actions nécessaires pour atteindre le plein potentiel de votre entreprise.
Maximisez vos projets de transformation par la mise en place d'un plan de gestion de changement,
Identifiez vos besoins en capital humain et implantez des pratiques alignées à vos priorités d'affaires.
Les comités et conseils, essentiels au bon fonctionnement de l'entreprise mais sont-elles efficaces?
Le leadership d’aujourd’hui est en transformation et sollicite des compétences nouvelles telles que l’agilité, l’adaptabilité, la gestion de changement, la pensée critique et bien d’autres.
La mesure, sa diffusion, sa compréhension et un plan d'action qui gèrent les risques et la performance : un bon début.
Travail d’équipe efficace, alignement et responsabilisation, l'approche OKR est utilisée par les entreprises les plus performantes du monde.
Sonder vos équipes, diffuser les résultats pour agir en conséquence et investir aux bonnes places.
Une vision porteuse, une stratégie qui fait consensus et un plan d'exécution réaliste dans un cycle d'amélioration continu.
Le succès d’une transformation d’entreprise repose sur la mise en oeuvre d’une approche globale et intégrée.