

Au cours des 8 dernières années, nous avons construit et raffiné notre offre par la maitrise de 4 axes de création de valeur : Leadership et capital humain – Stratégie agile – Gestion par OKR – Cadence d’exécution proactive.
Le leadership d’aujourd’hui est en transformation et sollicite des compétences nouvelles telles que l’agilité, l’adaptabilité, la gestion de changement, la pensée critique et bien d’autres.
La mesure, sa diffusion, sa compréhension et un plan d'action qui gèrent les risques et la performance : un bon début.
Travail d’équipe efficace, alignement et responsabilisation, l'approche OKR est utilisée par les entreprises les plus performantes du monde.
Une vision porteuse, une stratégie qui fait consensus et un plan d'exécution réaliste dans un cycle d'amélioration continu.
Les comités et conseils, essentiels au bon fonctionnement de l'entreprise mais sont-elles efficaces?
Le succès d’une transformation d’entreprise repose sur la mise en oeuvre d’une approche globale et intégrée.