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1+1 consulting

Réalisez votre plein potentiel

Notre mission est d'accompagner les entrepreneurs à chaque étape de leur parcours, en leur offrant des solutions personnalisées qui allient expertise, simplicité et innovation.

L'approche StratX

StratX se concentre sur l'établissement d'une vision à long terme et d'objectifs ambitieux pour une organisation, agissant en tant que conseiller en stratégie d'entreprise. Il évolue vers la formulation de stratégies et la mise en place d'actions concrètes pour atteindre ces objectifs, tout en s'assurant d'un alignement parfait avec les forces internes et les dynamiques externes du marché.

En tant que consultant en planification stratégique, StratX propose un système structuré qui transforme les objectifs stratégiques en plans d'action dans chaque département. Cela garantit une répartition cohérente des ressources, une budgétisation efficace et des indicateurs de performance alignés, faisant de StratX un partenaire clé dans la planification stratégique des entreprises.

Composantes de la StratX

Planification Stratégique

Planification stratégique

Notre processus de planification stratégique est une approche systématique pour définir des objectifs à long terme et allouer des ressources pour s'aligner sur ces objectifs. L’objectif est de stimuler la croissance, d’améliorer l’avantage concurrentiel et d’atteindre la durabilité à long terme.

OKR

Cadre de gestion des OKR

Le cadre de gestion OKR (Objectifs and Key Results) est une méthodologie de définition d'objectifs utilisée pour aligner les objectifs et garantir que chaque membre de l'équipe travaille vers un objectif commun. Des contrôles et des évaluations réguliers garantissent que l'organisation reste sur la bonne voie, favorisent la transparence et favorisent la collaboration à tous les niveaux.

Execution Leadership

Leadership d’exécution

Le leadership axé sur l’exécution met l’accent sur l’importance de transformer les plans en actions. Ce style de leadership se caractérise par un esprit de décision, une forte orientation vers l'action et un engagement à mener les projets à terme.

OKR

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Processus d'implantation

StratX encourage une vision à long terme axée sur la réalisation des objectifs organisationnels tout en tenant compte des capacités internes et des tendances du marché. Cette méthodologie unique à 1+1consulting garantit que les priorités stratégiques sont transformées en objectifs départementaux, en allocation de ressources, en budgets et en indicateurs de performance clés (KPI).

Découvrir + Définir

Nous commençons par un alignement de la valorisation et de la vision pour garantir que les parties prenantes sont synchronisées, ouvrant ainsi la voie à une croissance unifiée

Développer + Détailler

Le leadership et la planification OKR ancrent notre stratégie, en utilisant des évaluations complètes pour ouvrir la voie à des réalisations ciblées.

Trousse StratX

Déployer + Diriger

La mise en œuvre de Profit.co ainsi que des pratiques d'exécution disciplinées révolutionnent les processus de gestion, garantissant une progression dynamique.

Déterminer + Dynamiser

Les points de contact d'examen régulier favorisent l'adaptabilité, garantissant que votre stratégie évolue avec votre entreprise.

La StratX est-elle pour vous ?

Vous n'êtes pas sûr de la situation de votre entreprise dans trois ans.
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